秀山网讯 近日，走进海洋乡田间地头，总能看到驻村工作队员忙碌的身影，他们或走访农户了解需求，或与村组干部一起调解纠纷……海洋乡围绕小坪村、一支村、坝联村3个行政村7名驻村干部队伍，创新推行“织网、筑墙、树标”三大举措，打造出一支沉得下、待得住、干得好的乡村振兴骨干力量。

海洋乡打破以往驻村干部管理职责不清、协同不畅的困局，构建起“县级统筹指导、乡镇主管负责、派出单位协同支持”的立体化管理网络。以小坪村驻村工作队为例，该队3名队员分别来自县民政局、县医保局等不同单位，通过建立“每月联席会议+即时通讯”的双重联动机制，仅今年上半年就共同协调解决了村民反映的养老认证、医保报销等实际问题27件。

“现在每天都要签到、记日志，工作更有条理了。”一支村驻村第一书记胡胜凡展示了他的工作日志，上面密密麻麻记录着每天走访农户的情况和问题处理进度。海洋乡将制度建设作为管理的关键，用一套务实管用的机制确保驻村干部履职规范。今年以来，全乡驻村干部月度在村率保持在95%以上，累计走访农户达1200余户次，收集并解决问题50余个。特别是在一支村，驻村工作队通过“定期走访+即时响应”机制，成功帮助脱贫户发展特色养殖项目，预计每年可为每户增收2万余元。

此外，该乡充分发挥考核“指挥棒”作用，建立了以督查检查（40%）、民意调查（40%）、乡镇评价（10%）、村级测评（10%）为主要内容的综合评价体系。根据该乡第三季度群众满意度自查显示，村民对驻村工作的认可度较去年同期提升8个百分点。

（通讯员 杨通清）