一是加强队伍管理。制定村（居）考核细则，严格执行第一书记和驻村工作队员“吃在村、住在村”的规定，并组织镇组织办、镇纪委不定对驻村情况进行督查，将督查情况在全镇范围内通报。

二是落实干部待遇。严格按照县委组织部文件要求，扎实开展摸底调查和核实工作，落实村（居）干部待遇和正常离任村干部生活补贴，激发村（居）干部工作激情。截止目前，已全部完成在职村（居）干部待遇调整，调整19名正常离任村（居）主要干部生活补贴，新增40名正常离任村（居）干部生活补贴。

三是规范便民服务。主动适应群众服务需要，完善村级便民服务中心设备设施，认真落实值班值守制度，规范村（居）公开，积极推广群工系统和民事代办，落实群工系统管理员AB角，方便群众办事。

四是用好管理系统。加强党员远程教育平台和12371党员信息管理平台管理员培训，使各村（居）管理员能够熟练操作系统，掌握软件、硬件更新、维护、升级操作，建立微信、QQ交流群，实时交流村级管理员解决在操作中遇到的问题，并提醒村级管理员及时维护、更新系统信息，确保系统信息与实际情况保持一致。

（通讯员 黄建）