秀山网讯 近日，洪安镇贵措社区村民雷明富终于收到了期盼已久的土地租金。

“多亏了镇里的审计组，把拖欠我们一年多的租金追回来了！”看着银行到账的1.6万元，老雷紧锁的眉头终于舒展开来。这笔款项源于该社区集体将20亩坡地流转给农业合作社用于茶叶种植，然而自2023年起，合作社便以经营困难为由拖欠租金，涉及雷明富等6户村民。村民多次向村社反映，但问题迟迟未得到解决。今年7月，洪安镇内部审计小组在专项核查“三资”管理台账时，敏锐地发现了这笔异常拖欠款项。在审计监督和镇纪委的双重推动下，不到一个月，拖欠款项被全额追缴到位并发放到户。

今年以来，洪安镇将内部审计作为深化基层治理、维护群众利益的关键抓手，聚焦农村集体“三资”管理中的风险点和薄弱环节，对全镇所有村社开展了拉网式、穿透式审计排查，全面建立问题台账，靶向纠治违规出借集体资金、资产处置不合规、合同管理混乱以及干部失职渎职造成集体利益受损等突出问题。截至目前，督促辖区村社完成问题整改147个，推动化解拖欠群众土地租金问题2起，追回土地租金6.5万元。

除了革除病灶，洪安镇还将发现的问题和漏洞作为监督检查的切入点，以“重点查”带动“全面治”。“审计揭示的个案问题，往往是制度机制缺陷的反映。为了杜绝‘按下葫芦浮起瓢’，我们坚持以点带面，从点上反映出的具体问题出发，深挖根源，举一反三，推动整个监管体系的完善。”洪安镇镇长张露在介绍经验时说。一方面，针对发现的共性问题，在全镇范围内开展同类问题大排查，并聚焦财务管理、资源资产交易、预决算执行等核心环节，细化完善《洪安镇农村集体“三资”管理办法》，重点强化收支两条线管理、大额资金支出集体决策、资产资源评估和公开竞价交易、合同标准化模板与备案管理等刚性约束；另一方面，强力推动“渝农经管”数智平台在全镇村社落地生根，镇里组织专业财务人员“点对点、手把手”深入各村社进行平台操作培训和指导，确保资产登记入账清晰、财务审批线上流转规范、交易过程透明可追溯。“我们的目标是尽快实现所有村级账目资金流动和资产变动在平台上的全流程留痕、数字化监管，让数据多跑路，让监管无死角，让集体‘家底’在阳光下晾晒，真正构建起权责清晰、管理规范、监督有效的农村集体资产监管新体系。”张露对平台的深化应用充满信心。

通过内部审计“把脉开方”，洪安镇切实将整治成效转化为管长远、治根本的制度成果，持续压缩基层“微腐败”滋生空间，推动农村集体“三资”管理从“有形覆盖”向“有效覆盖”深度转变，一幅关于提升基层治理效能的崭新画卷正在这片土地上徐徐绘就……

（通讯员 杨若愚）